剛開始創(chuàng)業(yè)時，楊金婷剛23歲，新婚不久，又正值孕期，辛苦可想而知。沒有果蔬自動清洗機，開始是從批發(fā)市場販蔬菜售賣，后來，兩口子琢磨著調動村民的積極性來種菜，沒有洗菜機，手工洗，這樣一來，可以從源頭上把控蔬菜質量，質量穩(wěn)定了，品牌才會被人認可。

    “當時發(fā)現(xiàn)不少農村地都荒著，年輕人都在外面打工，留守的老人頂多也是種點菜自給自足，積極性不高。”楊金婷說，她生長在農村，深知種菜這個活兒不好干，擔心氣候反常、擔心雨水過多，擔心病蟲害危機，長勢好不代表銷路好，最終全部爛在地里的情況也時有發(fā)生，確實很打擊積極性。

    “要做一個現(xiàn)代農民，要善思維、懂技術、曉管理、通市場?！狈蚱迋z分析了面臨的局勢，積極籌劃對策。“五個統(tǒng)一”就是兩口子“原創(chuàng)”的對抗風險方案——“統(tǒng)一品種，統(tǒng)一種植計劃，統(tǒng)一生產(chǎn)技術標準，統(tǒng)一供應生產(chǎn)資料，統(tǒng)一銷售”。

    距離縣城較近、交通便利的菜花坪鎮(zhèn)是他們的第一站，2007年首次“試水”氣泡蔬菜清洗機，有10多戶農民加入了合作社，多是子女在外打工的留守老人。

    “不愁銷路，大家就沒有了后顧之憂，每年能增加幾千元收入，大家開心得不得了?！倍〗ūf，菜花坪的成功經(jīng)驗很快傳回了老家寧家坪鎮(zhèn)，從2009年開始，越來越多的農戶跟著他風風火火地干了起來。

    帶動村民致富，關愛留守婦女

    王愛民原本是寧家坪鎮(zhèn)的困難戶，他跟妻子外出打工十多年，因為沒有技術，一直輾轉于不同的加工廠做普工，收入不高。王愛民的父母身體不好，孩子又在讀書，“在外面就總是牽掛家里，不出去的話，在家務農收入低，孩子的學費都成困難。”王愛民說。

    2009年春節(jié)回家，丁建兵夫婦動員他加入合作社，購置果蔬自動清洗機批量加工, 王愛民首先還心存猶豫，糾結了幾天后決定“賭一把”?，F(xiàn)在看來，這是一個無比正確的決定。王愛民說，短短6年時間，家里還清了債務、建了房還買了車，較為重要的是，一家人團聚了，放在以前，這真是想都不敢想的。

    留守婦女是楊金婷特別關心的群體，她先后引導、幫助了40多個留守婦女種植蔬菜，還安排了130名婦女從事蔬菜采摘、分揀、包裝、質檢等工作。

    “她能吃苦、舍得干，跟著她做事，心里很踏實?！贝迕駝⑴空f，有一年雨水特別多，很多蔬菜都被泡壞了，果蔬清洗機解決了難題，避免達不到收購標準，但楊姐還是用原價收了，寧愿自己受損失，也不想影響大家的效益。

    2015年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1020萬元

    能說會道、思維活躍的丁建兵負責市場、銷售，吃苦耐勞、穩(wěn)打穩(wěn)扎的楊金婷負責技術把關。從單位下崗至今近20年，丁建兵、楊金婷的事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)在公司旗下?lián)碛胸h建兵蔬菜專業(yè)合作社、攸縣蔬而康農產(chǎn)品配送中心、筆武惠民服務社、蔬菜加工廠等四個部分，蔬菜基地從最初的100畝發(fā)展到現(xiàn)在的730畝，2015年公司實現(xiàn)總產(chǎn)值1020萬元，戶均純收入26000余元，帶領200多戶農民脫貧致富，2015年發(fā)放農民（含貧困戶，采用果蔬自動清洗機）工資260余萬元。

    在公司的十年規(guī)劃中，記者看到，2017年，蔬菜清洗機處理凈菜后，水果玉米將繼續(xù)擴大種植面積，達到1000畝，范圍涉及縣內的5個省級貧困村，預計可以實現(xiàn)總產(chǎn)值1520萬元，受益農戶戶均增收33000元，人均增收7250元，帶動150戶農村貧困戶脫貧。